前言：

      2021年2月21日，是中亞公司正式開(kāi)工的第一天，也是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主管、標(biāo)桿等的骨干精英成員最為重要的一天，其中包括董事長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、工程部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、物控部、采購(gòu)部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、行政部等。

      本次會(huì)議由中亞公司董事長(zhǎng)“曹炎華”主持并進(jìn)行深層次的戰(zhàn)略講授分析，努力讓公司每一位成員伙伴來(lái)認(rèn)清自己、了解對(duì)手、分析客戶等戰(zhàn)略層面達(dá)到共識(shí)，讓員工做事更加明確，讓部門(mén)銜接工作更順暢，通過(guò)會(huì)議讓中亞時(shí)刻保持著目標(biāo)統(tǒng)一，提高品牌化影響力的重要戰(zhàn)略部署。

走品牌化正路，不走拼價(jià)格彎路

      近幾年來(lái)，中亞定制高端封市場(chǎng)口碑年年攀升，各省各地的部分著名一線家居定制企業(yè)（志邦、好萊客、全友、方太、箭牌、九牧等）紛紛訂購(gòu)中亞定制高封邊機(jī)，這正是“走正路，走對(duì)路”的偉大成果，有著眾多一線大品牌作為堅(jiān)實(shí)的后盾，鼓舞著中亞公司堅(jiān)持走特色品牌之路（中亞軟成型品牌化）！

走高端差異化，做細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)桿

     自從我國(guó)1978年改革開(kāi)放以來(lái)，物質(zhì)基礎(chǔ)得到質(zhì)的提升，各行各業(yè)都得到充分的發(fā)展，但當(dāng)社會(huì)發(fā)展程度到達(dá)一定的階段的時(shí)候，生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾會(huì)逐漸顯露，人們更加向往高質(zhì)量高端化精細(xì)化的產(chǎn)品，而不是以往的“差不多先生”中低端產(chǎn)品。

      中亞董事長(zhǎng)深諳此道，早已對(duì)公司戰(zhàn)略定位以及市場(chǎng)走勢(shì)作出了清晰明確的判斷。對(duì)中亞公司與封邊機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，中亞高端軟成型封邊機(jī)早已有成熟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及領(lǐng)域解決方案經(jīng)驗(yàn)。

認(rèn)清自己，了解對(duì)手，分析客戶

      中亞公司自創(chuàng)立以來(lái)，也曾走過(guò)不少?gòu)澛罚��?jīng)歷過(guò)不少的挫折與考驗(yàn)，而今天的輝煌成就與正確的戰(zhàn)略有關(guān)，更是中亞公司不斷地探索認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)是做什么，能做好什么—— 聚焦高端封邊機(jī)。

      雖然國(guó)內(nèi)有一兩家相對(duì)目前做得比較成功，但中亞公司清晰認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)正是它們的缺點(diǎn)所在，它們不做的東西，我們做到了。中亞在差異化定制、軟成型方面下足功夫，也比同行有著更優(yōu)越寶貴的經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)是分工的，相信時(shí)間能證明聚焦差異化高端路線的正確性，市場(chǎng)將逐步淘汰什么都要做的觀點(diǎn)，因?yàn)橐�做好一件事就要集中精力去完成�?/span>